Zie het Plan

PROCESCOACHING

– plan communiceren – samenwerken – vitaal blijven –

… soms zit het ergens vast …

HOMEHOME – Zie het Plan – procescoaching – planontwikkeling samenwerking vitaliteit – een mooi plan komt pas echt goed tot uiting als de potentie van het hele systeem wordt meegenomen in het proces –
aanbod
ontdek
- zelfscan – wat jou in de weg kan zittendoe de zelfscan en krijg in een paar minuten inzicht – waar zit je kracht – waar schuurt het – hoe benut je je kracht voor weer beweging in je werkprocessen
- gratis visuele minitrainingenbeeld voor verandering – veranderprocessen in beweging brengen en houden is vaak een hele uitdaging – ontdek hoe dagelijks zichtbaar beeld van de doelstelling – aan de muur – verandering brengt
over
kennis
CONTACTDen Haag

HOMEHOME – Zie het Plan – procescoaching – planontwikkeling samenwerking vitaliteit – een mooi plan komt pas echt goed tot uiting als de potentie van het hele systeem wordt meegenomen in het proces –
aanbod
ontdek
- zelfscan – wat jou in de weg kan zittendoe de zelfscan en krijg in een paar minuten inzicht – waar zit je kracht – waar schuurt het – hoe benut je je kracht voor weer beweging in je werkprocessen
- gratis visuele minitrainingenbeeld voor verandering – veranderprocessen in beweging brengen en houden is vaak een hele uitdaging – ontdek hoe dagelijks zichtbaar beeld van de doelstelling – aan de muur – verandering brengt
over
kennis
CONTACTDen Haag

Zie het systeem –

— by

Zie het Plan Héloïse Della Vedova

Thinking in Systems – Waarom goede plannen toch vastlopen

Veel organisaties maken plannen met de beste intenties. Toch blijven resultaten soms achter. Er wordt harder gewerkt, meer overlegd en meer gestuurd, maar de gewenste verandering blijft uit.

In Thinking in Systems laat Donella Meadows zien dat organisaties geen machines zijn maar systemen. In een systeem beïnvloeden onderdelen elkaar voortdurend. Een nieuwe strategie, beleidswijziging of werkwijze roept automatisch reacties op in de rest van het systeem.

Vanuit mijn werk in visuele planontwikkeling zie ik dit regelmatig terug. Een plan wordt inhoudelijk goed uitgewerkt, maar er wordt onvoldoende gekeken naar de bestaande patronen die het plan raakt. Elk systeem heeft de neiging om stabiliteit te bewaren. Daardoor ontstaan feedbacklussen die veranderingen kunnen vertragen of zelfs tegenwerken.

hoofd met lampje en tekst boven, onder hoofd stroom met tekst daaronder onder als metafoor voor Systemische onderstroom bewust

Door zowel het plan als de onderstroom visueel te maken ontstaat inzicht in deze samenhang. Mensen zien niet alleen de acties, maar ook de onderlinge relaties, afhankelijkheden en mogelijke weerstandspatronen.

Ook je lichaam vertelt iets over systemen. Wanneer een organisatie onder druk staat, heeft dit effect op de werkdruk die jij mentaal en fysiek ervaart. Dit klinkt misschien overdreven en negatief, maar een gezonde werkdruk is nodig om gezamenlijk tot mooie resultaten te komen. Functionele krachttraining en ademcoaching helpen om letterlijk en figuurlijk meer veerkracht te ontwikkelen. Dit draagt bij aan goed leiderschap en synergie in de samenwerking.

Voor beleidsmakers, adviseurs en leidinggevenden biedt dit boek echt een waardevolle basis om verder te kijken dan losse maatregelen en om de onderliggende dynamiek te herkennen.