opstelling stagnatie plan & samenwerking
voor professionals die gefrustreerd raken omdat er veel meer in een project, plan of team zit – wat er niet uitkomt – en waarbij soms ook de verhoudingen onder druk komen te staan
als logisch denken niks meer oplevert …
Soms loopt je vast in het schrijven van een plan. Of stagneert het plan in de uitvoer en stokt de samenwerking.
Er wordt veel besproken. Je maakt logische stappen. Want je bent analytisch en gewend om met je hoofd te werken. En daar ligt ook je kracht. Maar toch blijft de verwachte voortgang uit.
Je merkt dat er meer speelt, zonder precies te kunnen beredeneren wat.
In een tafelopstelling onderzoeken we samen één specifieke vraag of stagnatie.
Ik help je de focus te verleggen van de samenwerking of het concept van het plan – naar de onderliggende, onderlinge dynamieken en relaties waar dit plan en de samenwerking – blijkbaar haar effect op heeft èn vice versa. Met behulp van representanten op tafel wordt inzichtelijk welke belangen en loyaliteiten invloed hebben op de werksituatie.
Vaak ontstaat daardoor ruimte voor een volgende stap.
jouw positie heeft effect op het geheel
en precies dáár zit jouw invloed
In een opstelling kan je vaak ineens wel helder voor je zien waar iets niet lekker zit in het geheel. Iets wat je met je goede bedoelingen en logisch nadenken nu eenmaal minder snel ziet omdat dat een ander focus van je vraagt. Toch spelen deze dynamieken in de onderstroom wel degelijk een (negatieve) rol in het proces.
Ben je leidinggevende, adviseur, beleidsmaker, programmamanager etc., dan is het aan jou om de koers te bepalen en aan te geven. Soms ervaar je onbewust een belemmering om die rol volledig te pakken.
In je andere werkrelaties is het aan jou om bij je leidinggevende of opdrachtgever helder aan te geven wat jij nodig hebt om je werk goed te kunnen doen. Soms neem je onbedoeld verantwoordelijkheden weg die eigenlijk bij een andere positie horen en daar beter passen.
Daarmee heeft een systemische interventie vanuit jouw positie de meest effectieve impact en positieve invloed.
Hoe jij je namelijk onbewust verhoudt tot dit geheel aan onderlinge werkrelaties geeft in de onderstroom ruimte aan alle anderen om zich weer in lijn met jou te gaan verhouden tot het geheel. Betrokkenen ervaren zo de gelegenheid om de positie in te nemen die ze ook echt hebben en die hen het beste past.
Vaak zie je dat er na een interventie met enkel jou weer flow ontstaat in alle werkprocessen.
wat kun je verwachten?
- Korte kennismaking
- Korte sessie hoofd legen, focus verleggen
- Verhelderen van de vraag op systemisch niveau
- Tafelopstelling van de (werk)situatie
- Reflectie op wat zichtbaar wordt en welke inzichten dit geeft
- Tips & tools systemisch waarnemen
hoe ziet een opstelling eruit?
Wat is een tafelopstelling?
Een tafelopstelling is een ruimtelijke weergave van een (werk)situatie met representanten in de vorm van symbolische attributen, zoals poppetjes. Hoe dit werkt kun je vergelijken met de keuze van een plek op een bedrijfsborrel of aan de vergadertafel. Iedereen kan vaak feilloos aanvoelen wie welke keuze maakt, hoe elke plek zich verhoudt tot de anderen en tot het centrale thema dat speelt (afscheid, hoofdpunt op de agenda etc.) Deze onbewuste kennis uit de onderstroom geeft systemisch inzicht in een visuele opstelling op tafel.
Wat is de onderstroom in een organisatie?
De onderstroom bestaat uit onzichtbare processen zoals overtuigingen, loyaliteiten, emoties en patronen die het gedrag van mensen, klanten, opdrachtgevers en teams beïnvloeden.
Is deze 1-op-1 tafelopstelling hetzelfde als een organisatieopstelling?
Nee. In een organisatie- of teamopstelling wordt gewerkt met representatie door mensen en soms zelfs door de specifieke collega’s zelf. Dit geeft veel inzicht, maar de echte beweging zit bij de organisatielaag erboven of bij de vraag inbrenger zelf. Dik kans dat de stagnatie daar om wat voor reden dan ook gewoon in stand blijft. In dat geval kan een teamopstelling juist nog meer frustratie opleveren.
Als je meer inzicht wil over de systemische principes die kunnen spelen op de werkvloer en deze aan den lijve wilt ervaren, dan raad ik je aan om eens te kijken bij de IN THE FIELD- workshop onderstroom,
hier werk ik los van specifieke situaties voor meer systemisch inzicht en leiderschap.
Heb ik ervaring met systemisch werk nodig?
Nee. Iedereen kan dit van nature. De tafelopstelling is toegankelijk voor zowel beginners als professionals die hun systemische inzicht willen verdiepen.
resultaten
- een tafelopstelling boeken kan op ieder moment dat een stagnatie zich voordoet en heeft direct effect
- je kan dit alleen doen en hoeft minder tijd en geld te investeren in dure en lastig te plannen teamsessies
- het effect is doorgaans groot omdat je werkt vanuit de positie waar vanuit invloed het beste mogelijk is
- je investeert duurzaam in jezelf, je vergroot je systemisch inzicht en leiderschap
praktisch
Duur: 90 minuten
plek: on- of offline
Investering: €225,= in op eigen kosten /
ex betaald door je werkgever – uit projectbudget.
Zou je op een luchtige, speelse manier teamdynamieken meer vóór de werkprocessen willen laten werken in plaats van tegen – kijk dan ook eens bij – in company – energizers & resetters >
Wil je meer ervaring in het herkennen van stagnaties, zodat je meer handelingsmogelijkheden kijgt – kijk dan ook eens bij – in the field – workshop onderstroom en organisaties >
de volgende stap
Wil je verkennen wat jouw proces nodig heeft?
Stuur me gerust een bericht. Ik denk graag met je mee.
Héloïse
Procescoach
Zie het Plan
testimonial
F. – adviseur
deed de workshop
IN THE FIELD
workshop onderstroom
maakte gebruik van de dienst
ON THE TABLE
opstelling stagnatie plan & samenwerking
“ik moet eerlijk bekennen dat ik aanvankelijk nogal sceptisch was, maar als je een opstelling eenmaal ervaart, dan klopt het echt precies met de werkelijkheid wat je daar voor je ziet. Eigenlijk heb je zelf nog zoveel invloed. Als je zelf net anders in dingen gaat staan, gaan anderen dat ook doen. Als je op de normale manier kijkt kan je dat niet bedenken. Ik heb hier elke keer weer profijt van in mijn werk”